보건업
[병원] 표준사업장 인증사례
1. 인증 배경 및 동기
일OOOO는 정형외과 진료의 전문성과 신속한 의료 서비스를 바탕으로,
환자 중심의 진료 환경을 구축해왔습니다.
병원 운영이 점점 고도화되고 환자 수요가 증가함에 따라,
단순 반복 업무와 보조 업무의 체계적인 분업화가 필요해졌습니다.
이러한 상황에서 장애인표준사업장 인증은 단순한 사회공헌을 넘어,
병원의 운영 효율성과 지속가능성을 높이는 전략적 선택이었습니다.
- 업무 효율성 제고: 진료 외 행정 및 지원 업무를 분리하여 전문 인력을 적재적소에 배치
- 조직 안정성 확보: 장기근속 가능성이 높은 장애인 인재를 통해 인력 이탈률 감소
- 사회적 가치 실현: 지역사회와 함께 성장하는 병원으로서의 책임감 실천
즉, 장애인 고용은 병원의 운영 혁신과 사회적 책임을 동시에 실현할 수 있는 기회였습니다.
2. 추진 과정 및 주요 성과
사전 준비
- 업무 흐름 분석: 병원 내 업무 프로세스를 정밀 분석하여,
장애인 인력이 투입 가능한 영역을 도출 (예: 진료카드 정리, 수납 보조, 물리치료실 정돈 등)
- 반복성과 예측 가능성이 높은 업무를 중심으로 반장을 중심으로 표준화된 직무환경 조성
- 시각·청각·지체 장애 유형별로 근무 환경을 조성해 주며 조정하고, 보조기기 및 안전장비를 사전 설치
- 현장 중심 교육: 신규 장애인 직원뿐 아니라 기존 직원 대상의 실무 중심 교육을 통해 협업 체계 구축
주요 성과
- 업무 분산 효과: 단순 반복 업무를 장애인 인력이 담당함으로써, 의료진과 행정직원의 핵심 업무 집중도 향상
- 직원 만족도 상승: 장애인 직원의 성실성과 책임감이 조직 내 긍정적 분위기를 조성하며, 전체 직원 만족도 향상
- 고용 안정성 확보: 장애인 직원의 평균 근속 기간이 2년 이상으로, 병원 운영의 안정성에 기여
- 인증 이후 확장 계획: 향후 병원 확장에 맞춰 장애인 고용 직무를 추가 발굴함
장애인 고용 현황 (2025년 기준)
총 장애인 근로자 수: 20명
일OOOO는 정형외과 진료의 전문성과 신속한 의료 서비스를 바탕으로,
환자 중심의 진료 환경을 구축해왔습니다.
병원 운영이 점점 고도화되고 환자 수요가 증가함에 따라,
단순 반복 업무와 보조 업무의 체계적인 분업화가 필요해졌습니다.
이러한 상황에서 장애인표준사업장 인증은 단순한 사회공헌을 넘어,
병원의 운영 효율성과 지속가능성을 높이는 전략적 선택이었습니다.
- 업무 효율성 제고: 진료 외 행정 및 지원 업무를 분리하여 전문 인력을 적재적소에 배치
- 조직 안정성 확보: 장기근속 가능성이 높은 장애인 인재를 통해 인력 이탈률 감소
- 사회적 가치 실현: 지역사회와 함께 성장하는 병원으로서의 책임감 실천
즉, 장애인 고용은 병원의 운영 혁신과 사회적 책임을 동시에 실현할 수 있는 기회였습니다.
2. 추진 과정 및 주요 성과
사전 준비
- 업무 흐름 분석: 병원 내 업무 프로세스를 정밀 분석하여,
장애인 인력이 투입 가능한 영역을 도출 (예: 진료카드 정리, 수납 보조, 물리치료실 정돈 등)
- 반복성과 예측 가능성이 높은 업무를 중심으로 반장을 중심으로 표준화된 직무환경 조성
- 시각·청각·지체 장애 유형별로 근무 환경을 조성해 주며 조정하고, 보조기기 및 안전장비를 사전 설치
- 현장 중심 교육: 신규 장애인 직원뿐 아니라 기존 직원 대상의 실무 중심 교육을 통해 협업 체계 구축
주요 성과
- 업무 분산 효과: 단순 반복 업무를 장애인 인력이 담당함으로써, 의료진과 행정직원의 핵심 업무 집중도 향상
- 직원 만족도 상승: 장애인 직원의 성실성과 책임감이 조직 내 긍정적 분위기를 조성하며, 전체 직원 만족도 향상
- 고용 안정성 확보: 장애인 직원의 평균 근속 기간이 2년 이상으로, 병원 운영의 안정성에 기여
- 인증 이후 확장 계획: 향후 병원 확장에 맞춰 장애인 고용 직무를 추가 발굴함
장애인 고용 현황 (2025년 기준)
총 장애인 근로자 수: 20명